Über 20 Jahre habe ich für meine Business-Events fast immer dieselbe Moderatorin gebucht: Barbara Schöneberger. Egal, ob People-, Lifestyle-, oder Männermagazin – sogar bei internen Sales-Tagungen: ich wollte einfach niemand anderen ausprobieren.
Barbara ist einfach die Beste. Meine Kunden haben sie geliebt. Jeder Abend war ein voller Erfolg.
Rückblickend frage ich mich heute manchmal:
Hätte ich mehr Risiko wagen sollen?
„Auf Nummer sicher gehen“ kann eine gute Entscheidung sein. Manchmal aber auch eine verpasste Chance.
Im Business tun wir das ständig. Wir wählen Bekanntes, Bewährtes, Verlässliches, Vertrautes. Das gibt uns Sicherheit in der Komfortzone. Und gleichzeitig begrenzen wir damit oft Entwicklung, Innovation, Lernen, Motivation und unternehmerische Energie.
Als Coach und Führungskräftetrainer begegne ich diesem Muster fast täglich:
Führungskräfte wollen Klarheit, bevor sie entscheiden. Sicherheit, bevor sie handeln. Kontrolle, bevor sie loslassen.
Doch die Realität in unserer VUCA-BANI-Welt sieht anders aus:
Unsicherheit ist der Normalfall.
Das Buch „Die Kunst, Unsicherheit zu lieben“ von Jana Lév (Lesetipp!!) bringt es auf den Punkt: Keine Angst vor Unsicherheit. Unsicherheit ist ein Möglichkeitsraum. Wer sie aushält, statt sie sofort zu schließen, trifft oft bessere Entscheidungen.
In der Führung bedeutet das:
• Entscheidungen zu treffen, obwohl nicht alles klar ist
• Risiken bewusst einzugehen, statt sie zu vermeiden
• Orientierung über Haltung zu geben, nicht über perfektes Wissen
• Zuversicht als Vorbild leben
Auch die Zeitschrift Neue Narrative erklärt in ihrer aktuellen Ausgabe wie Führung gelingt, wenn es richtig unübersichtlich wird. Die kollaborative Methode „Adaptive Leadership“ definiert Leadership als Praxis, Menschen zu mobilisieren, damit sie gemeinsam komplexe Herausforderungen angehen und erfolgreich sein können. Damit können sich Organisationen schneller an veränderte Rahmenbedingungen anpassen.
Heute weiß ich: Barbara Schöneberger war immer die beste Wahl.
Und gleichzeitig erkenne ich, wie sehr auch mich das Bedürfnis nach Sicherheit lenkt – oft unbewusst. Und das ist auch ok.
Vorwärtsdenken heißt heute, Unsicherheit mit Zuversicht zu begegnen und immer öfters als Teil guter Führung zu sehen. Lasst uns mutig mit dem Ungeplanten umgehen.
Für Barbara: Ich feiere jetzt die Unsicherheit. Aber Dich würde ich immer wieder buchen: mit 100%-Sicherheit.
